隨著著在我國城化過程的必須，市政工程新項目施工管理也變成城市整體規(guī)劃過程中務必高度重視的關鍵內容之一。文中探討了市政工程施工新項目管理的具體辦法以及存在的不足，期待對有關工作人員有一定的啟迪。

1市政工程施工管理定義

市政工程一般指我國基礎設施建設工程建設，包含城市內各交通安全設施、給水排水系統軟件、液化氣供電系統、清潔衛(wèi)生等與民生工程相關的基礎設施建設。市政工程是城市存有和發(fā)展趨勢必不可少的物質條件，其品質立即決策了城市住戶的生活水平，一切品質缺點都是在大家應用中被發(fā)覺。施工管理就是指根據一定的組織結構，整體規(guī)劃、指引和操縱施工中的全部內容。

2市政工程施工過程新項目管理的特性

市政工程做為城市的基礎設施，應用時間長，基本建設覆蓋面廣，耗費資源多。此外，在市政工程施工過程中，好幾個組織參加，進一步提高了市政工程施工管理的多元性。因為市政工程施工范疇通常另外牽涉到全部城市，超越個專業(yè)領域，市政工程施工受到限制要素多，施工管理難度系數大，對管理工作人員專業(yè)技能規(guī)定高[2]。市政工程大多數是惠民工程，為了更好地不危害人民大眾的一切正常日常生活，市政工程的施工周期時間應盡量短。除此之外，市政工程很有可能隨時隨地動工，工期緊，提前準備時間少。這給施工管理產生了一定的艱難，也危害了市政工程品質的操縱。市政工程和別的工程項目較大 的差別取決于，市政工程不但有應用要求，也有品牌形象要求，政冶規(guī)定大量。優(yōu)良的市政工程最能體現城市的發(fā)展趨勢水準，也危害了城市的城市品牌形象。因而，市政工程的施工管理比別的工程項目更細膩、更嚴苛。

3市政工程施工管理的內容

3.1施工成本費管理

市政工程基本建設的成本費管理就是指在基本建設過程中監(jiān)管和調節(jié)各資源的應用，操縱全部施工過程的固定成本，保證 其合拼范疇。新項目的施工成本費管理一般就是指對建筑裝飾材料、施工機器設備和施工職工的管理。除有效合理安排施工工程項目步驟外，還應提升施工加工工藝，科學規(guī)范選用新型材料和新技術應用，減少市政工程基本建設成本費。

3.2施工進展管理

市政工程具備施工工期緊、時間焦慮不安的特性，因而市政工程施工管理必須十分重視施工進展的管理。假如你要盡量減少新項目的施工期，你不能簡易地督促施工團隊的進展。在考慮到新項目施工當場狀況的前提條件下，你應該從安全性、質量管理等層面考慮到，并在原來的管理體制的基本上健全。除此之外，工程項目施工步驟應嚴苛依照工程承包合同上的進展步驟開展，為工程項目施工的進展管理出示更強有力的確保。

3.3施工安全性管理

在一切建筑項目施工過程中，都需要把施工安全性放到第一位。市政工程施工安全性管理的主要目地是操縱市政工程施工中的不安全要素，如不標準實際操作和不安全行為等，降低安全性風險，防止安全事故產生的防止功效，確保施工順利開展。市政工程施工安全性管理工作中最先要從塑造施工工作人員的安全防范意識下手，提升職工和管理工作人員的安全防范意識，保證 在全部施工過程中維持標準管理。承攬市政工程的施工公司務必保證 施工當場的安全性保障體系，以防產生不是人為的安全生產事故。

3.4施工品質管理

市政工程是不是達標的規(guī)范是市政工程品質。市政工程與人民大眾的日常生活息息相關，一切品質薄弱點都是會伴隨著人民大眾的應用而被發(fā)覺，進而危害人民大眾的生活品質乃至生命安全。因而，在市政工程施工過程中，即便施工期太緊，也不可以為了更好地工期緊而減少工程施工質量。在施工過程中，要融合各層面的狀況，確立施工的品質目地，搞好品質管理管理體系的制訂工作中，防止出現品質標準未知的狀況[6]。除此之外，施工管理工作人員應嚴苛購置和查驗施工材料，完成真實嚴苛的質量管理。

4如今工程項目管理的不夠

4.1各權威專家的不夠

市政工程的品質與技術工程師的技術專業(yè)素養(yǎng)和工作責任心息息相關，務必高度重視技術工程師的挑選和管理�？墒�，歷經具體調研，如今許多 建筑項目聘請的施工團隊全是臨時性開設的，施工工作人員以務工者為管理中心。這種施工人員沒有接納過技術專業(yè)的學習培訓，也不知道建筑工程技術和工程項目的運用規(guī)范。因為施工技術工程師專業(yè)能力不高，給管理工作中產生了許多 不便。另外，人力資源管理管理的高度重視度相對性較弱。在工程建筑施工過程中，總是會出現人力資源資源配置不均勻的難題，對施工的人力資源管理管理和成本管理造成十分不好的危害�，F階段，在我國學生就業(yè)的市政工程施工管理工作人員大多數并不是技術專業(yè)管理工作人員。她們常常沒有接納過系統軟件的管理方式訓煉，工程項目管理的機構水準良莠不齊。這個問題在許多 市政工程施工過程上都很突顯，這一般 是如今施工管理工作中錯亂和繁雜的根源。

4.2各類工程項目管理管理體系不健全

中國城市基本建設起步較晚，施工管理缺乏經驗。因而，在我國并未創(chuàng)建健全的市政工程施工管理管理體系，必須在工程項目實踐活動中不斷完善。因為當代城市的慢慢擴張，市政工程的多元性也愈來愈高，對施工管理者的技術標準也相對提升。因而，創(chuàng)建健全的管理管理體系是下一代市政工程師的總體目標。

4.3管理過程繁雜，突發(fā)性狀況較多

市政工程施工一般在城市交通出行忙碌的群體聚集區(qū)進行。因為施工當場周邊不相干工作人員較多，通常會出現一些出乎意料的突發(fā)性狀況，危害施工的管理和進展。次之，施工過程中有很多難題在施工早期沒有確立，但到一定水平會造成嚴重危害，輕則增加施工期，重則危害全部施工品質。

5總結

與西方國家資本主義國家對比，中國當代城市基本建設發(fā)展比較晚，市政工程整體規(guī)劃、施工、管理工作經驗尚不夠。為了更好地能夠更好地城市化進程，中國采用了許多 對策，在市政管理層面獲得了許多 開創(chuàng)性成效，但在發(fā)展趨勢過程中出現了許多 難題。市政工程做為城市基本建設的關鍵構成部分，也存有許多 必須處理的難題�，F階段，市政工程施工管理仍存有很多難題，如不立即處理，對社會發(fā)展是社會經濟發(fā)展和老百姓合法權益有負面影響。因而，大家務必關心市政工程基本建設的管理，盡早處理有關難題。