1農田水利工程質量監(jiān)督管理現狀

1.1對建筑行業(yè)質量控制人員不太了解

隨著城市化的不斷發(fā)展，農作物對水的需求不斷增加，節(jié)水工程成為民生工程的重要內容。但而，農田節(jié)水項目的市場競爭越來越激烈，大多數公司只是在尋找降低項目成本和最大化項目利潤的方法，這將增加項目產生的利潤。我們更加關注。他們不注意施工現場的質量控制，項目質量也不安排專家監(jiān)督。此外，還未對施工現場工人采取安全防護措施，施工現場工作人員的經驗和人員組成存在明顯問題，對施工現場工人和工作人員構成隱患。正在影響水利工程的整體質量。

1.2質量控制人員水平低

目前，在農田灌溉工程建設中，許多灌溉工程不能配備高質量的施工質量和安全管理人員。很少有建筑專家在建筑團隊中擁有多種技能。負責質量控制的人少，直接影響水利工程質量控制水平。在一些項目中，分配與施工單位相對應的質量控制人員無法避免質量控制/管理人員專業(yè)知識低的問題，因此可以消除施工中存在的質量控制問題。我無法有效地判斷。短時間內無法更換管理人員，無法有效保證工地安全問題，給水利工程建設帶來很大障礙。

1.3日常檢查和維護工作不當

例行檢查工作是灌溉工程建設質量安全管理的重要組成部分。如果在施工過程中首次發(fā)現潛在的安全問題，則可以采用及時的解決方案以在最短的時間內解決質量問題。但是，許多建筑公司沒有將這項工作納入他們的建筑質量控制體系，也沒有充分注意建筑工地的日常檢查。，沒有認真檢查工地。負責，填寫檢查記錄也不禮貌，不按規(guī)則執(zhí)行嚴格的責任。

2優(yōu)化農田水利工程建設體系

(1)在建設符合中國農業(yè)土地節(jié)約用水要求的農業(yè)土地節(jié)約用水項目時，應完善項目法人責任制、建設中責任、建設進度、工程質量、建設嚴格控制措施，確保在需要確定安全性和成本的農田順利進行灌溉項目。在建設農業(yè)節(jié)水項目時，有必要明確所有權并加強管理權。為了保證農田灌溉工程建設的質量，必須有效優(yōu)化工程法律負責人的責任制，以成功建設，生產，經營和融資水利工程。農業(yè)灌溉工程可持續(xù)優(yōu)化招標系統，合理分配利用工程資金，預測單項工程合同建設，確保招標工程順利進行。我必須通過公開投標或邀請投標完成投標。實際上，由于土地灌溉項目需要相對較少的資金，招標工作通常是通過招標完成的。邀請一定數量的建筑單位競標該項目。我們也可以外包相關的合格報價。代理商投標。(2)加強工程監(jiān)理制度，滿足農田灌溉工程需求。盡管我國農田節(jié)水項目投資相對較小，但農田節(jié)水項目是國家項目，具有共同利益。因此，必須有效監(jiān)督田間節(jié)水項目的投資資金，對田間節(jié)水項目的建設要求建立專業(yè)的財務監(jiān)督管理體系。

3農田水利工程建設質量監(jiān)測與控制措施

3.1提高對施工單位質量安全管理的認識

水質工程建設質量控制直接關系到企業(yè)建設工程的安全運行。建筑部門不能完全認識到質量控制在整個施工過程中的重要性，不能逐漸改變對以前控制的認識，盲目追求自己的利益，忽視一切。大圖景。建筑公司為每個建筑項目分配了足夠的專業(yè)質量控制人員，加強了質量控制人員的質量控制意識培訓，建立了完善的質量控制責任制，允許工地質量控制工程師發(fā)揮正確的作用。提高水利工程質量。

3.2加強施工質量監(jiān)督管理人員的專業(yè)培訓

目前，農田灌溉項目質量監(jiān)督人員和管理人員普遍職業(yè)素質差，無法獲得新知識。如果目前沒有優(yōu)秀的技術人員，應專注于現有質量主管和經理的專業(yè)培訓。在培訓過程中，我們可以借鑒優(yōu)秀的質量監(jiān)督管理人員經驗，彌補自身的不足，同時對質量監(jiān)督管理人員進行專業(yè)技能培訓和安全施工管理競賽，通過各種渠道動員質量監(jiān)督管理。員工熱情。

3.3加強日常檢查

在農田水利工程施工質量控制過程中實施工作單位和管理人員需要清楚地了解各種施工質量控制要求。在項目建設過程中，根據現場情況，我們將改進控制規(guī)則，進一步激發(fā)日常檢查員的熱情，并確保每個員工對施工現場的工作認真負責。第一次確定現有質量問題時，施工單位有助于制定有效的響應計劃。

農田水利工程建設管理不斷總結農田水利工程建設質量控制中遇到的問題，為農田水利工程質量控制研究合適的解決方案，評估農田水利工程質量。有必要不斷加強和改用水項目。國家建設管理水平為促進農村經濟建設做出貢獻。