如今，為了實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價(jià)在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛。而水利工程周期長(zhǎng)、投資高等特點(diǎn)使得水利工程造價(jià)的管理與控制步入一個(gè)新的階段，在為水利工程造價(jià)管理人員提出了深刻思考的同時(shí)，也提出了一定的挑戰(zhàn)。所以，本文就水利工程前期的投資、決策與設(shè)計(jì)，中期的招投標(biāo)與施工，后期的竣工與驗(yàn)收三主要階段進(jìn)行一一探討，以求出一套可行性強(qiáng)的水利工程造價(jià)管理與控制方案。

現(xiàn)在，為了實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程成本在各行各業(yè)的應(yīng)用非常廣泛。其中，水利工程造價(jià)在水利行業(yè)的運(yùn)用中起著很大的作用。但是，由于水利工程具有周期長(zhǎng)、投資高、容易受到自然和地質(zhì)環(huán)境的影響等特點(diǎn)，水利工程成本的管理和控制具有一定的易變性，需要水利工程的員工總是關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)向，隨時(shí)提出相應(yīng)的解決方法和措施。因此，如何有效科學(xué)地最大化水利工程收益，深入思考和挑戰(zhàn)水利工程成本管理者。本文就水利工程前期投資、決策和設(shè)計(jì)、中期招標(biāo)和施工、后期竣工檢驗(yàn)三個(gè)主要階段逐一探討，尋求可行性高的水利工程成本管理和控制方案。

1水利工程前期成本管理和控制

1.1投資決策階段

投資決策階段關(guān)系到后期能否有效控制，成本人員應(yīng)研究技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面，制定最佳方案，為決策提供重要依據(jù)。因此，造價(jià)人員應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。

第一，在認(rèn)真調(diào)查清楚工程項(xiàng)目實(shí)質(zhì)所需的資源及環(huán)境要素的基礎(chǔ)之上，并對(duì)所調(diào)查的信息進(jìn)行整理、分析。

第二，在水利工程項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)前，必須收集好有關(guān)工程材料采購(gòu)地、主要材料與設(shè)備及其價(jià)格、施工用水與用電設(shè)備等基礎(chǔ)資料。

第三，根據(jù)相關(guān)的行業(yè)資料及國(guó)家、政府的規(guī)定，進(jìn)行有效的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與投資估算，為水利工程項(xiàng)目建設(shè)提供一些必要依據(jù)。同時(shí)，在完成相關(guān)的可行性研究報(bào)告后，例如，對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行分析時(shí)，要確定項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)源及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，水利工程造價(jià)人員要根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和投資估算進(jìn)行項(xiàng)目決策。

最后，為了防止盲目投資，在進(jìn)行決策時(shí)，通常采用“集體決策制”，或投資方、決策人與專家組三者相結(jié)合的決策方式。

1.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理應(yīng)注意技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)際與設(shè)計(jì)的關(guān)系。現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的合理性和經(jīng)濟(jì)性，建設(shè)部門(mén)必須積極配合設(shè)計(jì)部門(mén)，避免設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)或施工時(shí)發(fā)生大量設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題。因此，為了控制設(shè)計(jì)階段，一般需要注意這三個(gè)方向。

首先，利用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇采用先進(jìn)技術(shù)、工程成本低、科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。

接著，根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)初步設(shè)計(jì)的總圖案和單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案開(kāi)展計(jì)算、剖析、比照、評(píng)定，挑選相對(duì)性合理的方案。

最后，在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一，貫徹先做預(yù)算，再計(jì)劃的方針，實(shí)施限額設(shè)計(jì)，消除設(shè)計(jì)過(guò)程中不計(jì)算、不計(jì)劃的不良現(xiàn)象。

2水利工程中期成本管理與控制

2.1招標(biāo)階段

招標(biāo)階段是整個(gè)工程成本管理的關(guān)鍵。因此，在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強(qiáng)、明確、有制約性的、價(jià)格、責(zé)任、義務(wù)等相關(guān)法規(guī)條款。

其中，施工價(jià)格合同包括固定總價(jià)格合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同。為了招標(biāo)的公正和嚴(yán)肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項(xiàng)目應(yīng)采用固定總價(jià)格合同的工期長(zhǎng)、規(guī)模大的施工項(xiàng)目應(yīng)采用可調(diào)價(jià)格合同。工程成本評(píng)價(jià)方式條款包括本工程成本評(píng)價(jià)方式，簽訂后，一般不允許隨意變更。但是，由于工程項(xiàng)目施工中突發(fā)情況多樣，不能完全改變。所以，這些條款就約定了在發(fā)生這類情況后的工程價(jià)款處理與結(jié)算的方式。

在施工期間，工程造價(jià)控制的最直接的體現(xiàn)就是對(duì)工程款撥付的控制。所以，為了維護(hù)雙方利益，保證資金在工程上的及時(shí)供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行施工，工程款撥付方式條款應(yīng)該是在總合同價(jià)款控制前提下的多節(jié)點(diǎn)進(jìn)度款控制，明確規(guī)定進(jìn)度款的提交、核定、撥付時(shí)間。 2.2施工階段

施工階段是整個(gè)項(xiàng)目工程階段所占時(shí)間最長(zhǎng)的階段，而工程投資也主要發(fā)生

在施工階段。因此，為了避免投資的浪費(fèi)，建設(shè)公司方面不僅要加強(qiáng)工程成本合同管理，還要注意工程結(jié)算管理、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，還要注意以下細(xì)節(jié)問(wèn)題。

一是工程成本材料費(fèi)價(jià)格重要，占總工程預(yù)算費(fèi)的70%左右。因此，施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按施工合同材料用量確定材料價(jià)格。

二是由于水利工程施工工藝是動(dòng)態(tài)性的工藝流程，具備易變性，一旦設(shè)計(jì)時(shí)不留意，非常容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)更改。因此，在施工之初，必須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)。在實(shí)際情況下需要設(shè)計(jì)變更的情況下，變更時(shí)，必須由總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)代表共同簽字執(zhí)行，設(shè)計(jì)必須盡量在施工前進(jìn)行)的雙曲馀弦值。的雙曲馀弦值。的雙曲馀弦值。

三是規(guī)范施工階段現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，隨行簽證。同時(shí)，為了不給今后竣工結(jié)算帶來(lái)不良影響，簽證時(shí)必須由總監(jiān)理工程師、施工部門(mén)代表、建設(shè)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)代表的共同簽證寧生效(因?yàn)橛信鷾?zhǔn)概算的制約，有些簽證也需要批準(zhǔn)嗎？)的雙曲馀弦值。的雙曲馀弦值。的雙曲馀弦值。

四是招標(biāo)人與承包商、供應(yīng)商簽訂相關(guān)合同，預(yù)約足夠的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用(目前水利工程評(píng)價(jià)有暫時(shí)金額，與此費(fèi)用相同嗎？）等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過(guò)程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3水利工程后期階段的造價(jià)管理與控制

在水利工程竣工與驗(yàn)收階段，施工單位往往會(huì)有投機(jī)倒把的僥幸心理，過(guò)于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結(jié)算，或是對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)結(jié)算。此時(shí)，制造商必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照施工合同工作，認(rèn)真審查圖紙和實(shí)際工程量，根據(jù)以前收集的工程資料和竣工資料正確計(jì)算工程成本，進(jìn)行工程結(jié)算，同時(shí)合理應(yīng)用定額或選擇單價(jià)，注意費(fèi)用性質(zhì)，完成工程竣工驗(yàn)收階段成本的管理和控制。

4總結(jié)

總之，只有對(duì)水利工程進(jìn)行全面的成本控制，整體把握工程情況，才能達(dá)到成本控制的最終目的。隨著水利工程成本管理體制的改革，水利工程成本管理也開(kāi)始朝著國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。只要重視工程建設(shè)前期投資決策和設(shè)計(jì)，把握實(shí)施中期統(tǒng)一計(jì)劃，認(rèn)真仔細(xì)后期工作，合理管理水利工程成本，一定會(huì)使水利工程發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。